Evteks, 7. Türkiye Tekstil İnovasyon Ligi ödül sahibi oldu

7. Türkiye Tekstil İnovasyon Ligi ödülleri sahiplerini buldu. Ödül almaya hak kazanan firmalardan biride Evteks Tekstil oldu.

TechXtile Start-Up Challenge bünyesinde gerçekleştirilen ve tekstil alanında inovasyona yatırım yapan firmaların teşvikini artırmak üzere her yıl düzenlenen 7. Türkiye Tekstil İnovasyon Ligi Ödülleri büyük bir ödül töreni ile sahiplerini buldu. 7. Türkiye Tekstil İnovasyon Ligi ödülü almaya hak kazanan firmalardan biride Denizli’den Evteks Tekstil oldu.

Evteks Yönetim Kurulu Başkanı İsa Dal, bu önemli başarıyı Denizli Metropol’e özel değerlendirdi.  Dal “Firmamız Evteks, 1998 yılından beri Denizli de faaliyet gösteriyor. Ev tekstili, ev giyimi, otel tekstilleri ve medikal teknik tekstiller ile 5 kıta üzerinde, 55 ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz. Firma vizyonumuz, insana ve çevreye duyarlı, sürdürülebilir bir yaşam felsefesi etrafında oluşturulmuştur. Misyonumuz ise öncelikli olarak iklim değişikliğini oluşturan unsurları üretim ve yaşam sürecimizden mümkün olduğunca çıkartarak, öncü ve örnek olmaktır. Mesleki Eğitim-Üniversite-Sanayi işbirliğinin önemine inanan firmamız, bize her zaman destek olan hocamız Prof. Dr. Necip Atar ve eşim Doçent Dr. Şöhret Aktepe Dal ve ekibimiz ile firmamızda ARGE ve ÜRGE yi süreklilik arz eden bir ilke haline getirdik. Pandemi ile birlikte, AR-GE ekibimiz ile geliştirmiş olduğumuz teknolojiler sayesinde antiviral – antibakteriyel ürünlerimiz ve medikal teknik tekstiller ile 2020 yılında üretim ve ihracatımızı artırdık. Aynı zamanda doktora tezim olan “Evolution of Cotton” marka ve teknolojisi altında, sıfır atık ve sürdürülebilir kaynaklar ile üretim ve ihracat yapmaktayız. Günümüzün yeni Çevrimiçi Pazar mecralarında satışımızı 10 kat artırmış bulunmaktayız. En büyük hayalimiz, Ülkemizin fason üreticilikten, kendi teknolojisini, kendi tasarımları ile markasını dünyaya satan bir konuma gelmesidir” diye konuştu.

 

13. İSTANBUL MODA KONFERANSI HAZIR GİYİM VE TEKSTİLİN METAMORFOZU OTURUMU

13. İstanbul Moda Konferansına CEO’muz İsa Dal Konuşmacı Olarak Katıldı

Bloomberg HT medya sponsorluğunda düzenlenen 13. İstanbul Moda Konferansı, Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) ve İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) ev sahipliğinde 8 Ekim tarihinde gerçekleştirildi.

Salgın nedeniyle online olarak gerçekleştirilecek organizasyonun bu yılki teması “Fashion’s Wake Up Call” olarak belirlendi.

Hazır giyim ve tekstil sektörünün bütün tedarik zinciri halkalarını bir araya getirmeyi hedefleyen konferansta, Türkiye’de ve dünya’da markalaşma, yeni dünya düzenindeki hazır giyimin paylaşımı başarı öyküleri, dünya’da global tedarik ve ekonomik geleceğimiz gibi konular ele alındı.

8 Ekim Perşembe günü başlayan konferansın açılış konuşmasını ev sahipleri Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Hadi Karasu ve İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Gültepe gerçekleştirdi.

Konferansın ikinci gününde ise uluslararası markaların yanı sıra yerli markaların da aralarında bulunduğu 40’a yakın alım grubunun temsilcileri bu kez sanal ortamda firmalarla buluştu.

Hazır Giyim ve Tekstilin Metaformozu oturumunun moderatörü Prof. Dr. Işık Tarakçıoğlu:

Bilgi yoğun. Tekstil her çağında başarının olmazsa olmaz şartı: üstün ARGE, ÜRGE ve inovasyon yeteneğidir.

Hayatımın son 30 yılı, Türk tekstil ve hazır giyim sanayinin en önemli eksikliğinin; zayıf karnının ARGE, ÜRGE inovasyon yeteneği eksikliği olduğunu anlatmakla geçti. Sonuç genelde başarısızlık olsa da istisnalar da var. İşte o istisnalardan biri olan Evteks firmasının sahibi, sayın İsa Dal. Bakalım bize bu konuda neler anlatacak.

İsa Dal (Evteks Tekstil CEO’su):

Hocam çok teşekkür ederim. Biz bu yaşlara, bu yıllara sizlerin vermiş olduğu buradaki çok değerli diğer konuklarımızın, el vermiş olduğu ilhamlar sayesinde buralara geldik. Sanayi yönünden de öncelikle ben bu mesajı vermek istiyorum, hepinize bi müteşekkiriz bu anlam da. Hocam yaklaşık 30 yıldır ben tektsil üretimin içindeyim. Kariyerim bu şekilde başladı. Acemi, çaylaklık döneminde, müşterilerle birlikte masaya oturduğumuz zaman bize mutlaka şu soruyu sorardı: “Yeni ne var“. Yani, “yeni ne var” sorusunu açıkçası cevabı bulabilmek benim en önemli sorunlu şeylerimden birisi oldu. Kafamı karıştıran konulardan birisi oldu. Çünkü yeni ne var; yeni renk koyarsınız, yeni desen koyarsanız, yeni kumaş geliştirmişsinizdir, ürün koyarsınız vesaire. Ama bu ürünleri alıp yan tarafa gittiği zaman (yan taraftaki fabrikaya) bundan sonraki aşamada soru şu oluyor: “Fiyatı ne kadar!”

Yani fiyatla ölçülebilen bir birim noktasına geldiği zaman açıkçası şansımızı kaybediyoruz. Yani bu ülke içerisindeki rakiplerimiz olabilir ya da yurtdışındaki rakiplerimiz olabilir. Burada onlara üstünlük sağlayacağımız en önemli konu da yenilikçilik. Bu anlamda birim değeri farklı olan yenilikçilik zinciri oluşturmamız gerektiğinden yola çıkarak bir sistem oluşturmak gayretinde bulundum. Bu serüvende bahsettiğim gibi 20- 25 yıl önce başlıyor. İnsanı ve çevreyi ön planda tutan, sürdürülebilir kaynakların kullanıldığı bir arayış için de oldum. Bu çözümleri alt alta listelendikten sonra yeniliklere zemin oluşturacak bilgi ve malzeme arayışı içine girdik. Bu sistemi oluştururken en temel desteği akademiden aldık. Ancak yolculuğumuzun en zor kısmı da bu oldu. Çünkü üniversite, sanayinin ciddiyetine, sanayi ise üniversitenin samimiyetine maalesef inanmıyordu. Bu paradigmayı kırmak pek kolay olmadı ve bundan dolayı da açıkçası bende üniversitenin içine girmek zorunda kaldım ve çok da iyi oldu. Değerli hocalarımıza zaten sizleri bu şekilde tanıdık ve şu anda halihazırda Pamukkale Üniversitesi ile çalışmalarımız devam ediyor. Bende aynı zamanda akademiyle öyle bir temas etmişiz ki Haliç Üniversitesinde öğretim görevlisiyim ve umarım önümüzdeki sene de doktoramı tamamlamış olacağım. (Tabii bu yaştan sonra diyeyim.)

Şimdi ardından gelen fuarlar, sempozyumlar, konferanslar, interdisiplinler, multidisiplinler, işbirlikleri derken yenilik için oluşturmamız gereken bilgi ve malzemeleri bir araya getirmiş olduk. Sonrasında sıra bu bilgi ve materyalleri yine ve birlikte yenilikleri oluşturmak oldu. Hepsini hallettiniz diyelim, sabırla yürütmemiz gereken bir süreç bizi bekliyordu. Bu süreci tamamladınız ve müşterinin sorununa bulduğunuz çözümün halen ilgisini çekiyor olduğu ümidiyle doğru sunum yöntem değil de, ürününüzü ticaretleştirmeye başlıyorsunuz. Ki, en önemli sorunlardan birisi bu:  Ticaretleştirebilmek. Hocam siz bunu çok daha yakinen biliyorsunuz. ARGE sürecinin en zorlu yolculuklarından birinde burada yaşıyorum sanırım. İnancımızı yitirmeden sürekli yeni bir yol deneyerek ilerlememiz gerekti. ARGE sürecini tamamlayan projelerimizin ticarileştirme hedefine ne kadar ulaşamamıştı olsakta, bu çalışmalar bize 2016’da Üniversite Sanayi İşbirliği alanında İhracatın Gizli Şampiyonu ödülünü kazandırdı. 2017’de de b u inovasyonlarla TİM KOBİ Özel Ödülü aldık İnovalig’de. 2018’de İstanbul Sanayi Çevre Ödülü ve ardından da Ekonomi Zirvesinde İstanbul Altın Değerler Ödülü’ne layık görüldük ki bu bizim için tamam en ARGE’mizi özkaynaklar yaptığımızı düşünürsek en büyük motivasyon kaynağı oldu ve çalışmalarımızı bu şekilde devam ettik. Bu geliştirmiş olduğumuz ürünlerini ticarileştirme aşamasında en kuvvetli sorun “fonksiyonuna ilişkin şüphenin anlatılması”. Yani konvansiyonel ürünleri yenilikçilikle ikame edebilmek, gerçekten en önemli sorun.

Burada bir anekdotumu sizlerle paylaşmak istiyorum. Bu geliştirmiş olduğumuz antibakteriyel, antiviral vs. %100 pamuklu, sürdürülebilir, ekolojik vesaire ürünümüzü Almanya’da müşterimize tanıtmaya gittik. Spor tekstili üretimi, toptancılığı yapıyor kendisi. Ve dedim ki bakın sizin burada raflarda asılı birçok sentetik ürünleriniz var; mikroplastiktir vs. bir çok çevre kirliliğine sebebiyet oluyor ve sürdürülebilirliği de bazı noktalarda soru işareti. Biz %100 pamuklu bir ürün geliştirdik ve böyle böyle özelliklere sahip bu konuyla ilgilenir misiniz?

Yani sunumumuza, sonucuna hayran kaldı. Ancak şöyle bir soru sordu: “Peki ben buradaki depomda duran 10 milyon euroluk stoğu ne yapacağım?”

Ve yıllardır müşterilerimize bazı sorunları, bunları anlatıyoruz. Ya pamuklu da olmaz, böyle olur vesaire gibi. Bunları nasıl ikna edeceğiz? Şimdi en karşılaştığım, en ciddi duvarlardan birisi de, engel buydu. Nasıl anlatacaksınız yani? Yenilikçiliğin konvansiyoneli ikame etmesi ihtiyaç dahilinde olsa bile statükoyu kırmanız gerçekten çok çok zor. Ancak bunu iğneyle böyle kuyu kazar gibi yavaş yavaş yapmanız / yapmamız gerekiyor.

Şöyle, konumuz “Medikal Tekstiller, Hazır Giyim Tekstilin Metamorfozu” olduğu için bir hikaye mi, yine bir kısa anektotumu anlatmak istiyorum. 2014-2018 yıllar arasında çok ciddi seyahat dönemim oldu. Yani fuar, yurtdışı fuarları. Yılda 16 fuara katılıyoruz vesaire. Ben her fuar ziyaretinde (yani Amerika’da olsun Çin’de olsun) her dönüşümde hasta oluyordum. Yani pinomaniye varan bir rahatsızlık yaşıyordum.

Ne yaptım ben; bunu nasıl çözebilirim? İşte klima sistemlerini vs. incelerken dedim ki “ya ben bu işi maske ile çözerim, geliştiririz teknoloji ile” Ve bir maske geliştirdik. Bundan 3- 4 yıl önce olan bir hadise ve ben hastalıklardan kurtuldum. Yani sonunda zatürreye kadar giden rahatsızlıklarımdan kurtuldum. Bunu da maskeyle çözdüm. Şimdi tabii 2019 yıllarında biz müşterimize fonksiyonel ürünlerimizi anlatırken yaşadığımız zorluklar da işte anti viral, anti bakteri vs ilgisini çekmezken birden ilgi odağı olmaya başladık. Ben Ocak ayında, ilk epidemiden bahsedilirken, pandemiye geçmeden, geliştirmiş olduğunuz maskeleri, eşe, dosta, arkadaşlarımıza ve birçok sağlık kurumuna bilabedel dağıttım. Ondan sonra bir baktık Mart ayında bu anons yapıldı. O zaman Türkiye’de ilk vakanın anonsu… Maske üreticisi olarak bulduk kendimizi. Ve tabii bununla beraber ayrı bir serüven daha başlamış oldu.

Ve Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği olarak da bize de böyle bir sosyal sorumluluk bilinçi içerisinde (sivil toplum kuruluşuyuz) sosyal sorumluluk görevi ve vazifesi yüklendi. Ve sağolsun Başkanımızın, burada ön ayak olması ve bizleri cesaretlendirmesi ile beraber bakanlığımız için bilabedel, 3 milyondan fazla maske üretim yaptık ki sabah bakanımızda sağ olsun bu konuda bizi tekrar onu onare ettiler.

Evet yani Mart ayının başında bu karşılaşmamızla beraber; etik üretim ve dürüst üretimi de aslında görmüş olduk. Çünkü burada ortaya konulan sayın hocam da birçok paylaşımlarında da buna değindi. Yani koruyuculuk yok, (Çağlar hocam da aynı şekilde) bunun koruyuculuğu yoktur. Böyle toplum açıkçası çok ciddi yanıltıldı. Sadece biz değil aynı zamanda uluslararası toplumda da ciddi bir konuda kirlilik vardı. Avrupa Birliği ilk yaptığı iş CE belgesi zorunluluğu kaldırdı ve ardından şu ayrımı görmeye başladık: FPP2 ve N95 tipi maskelerin, (cerrahi maske, yüzde 95 partikül filtrasyonu olan vs. ayrıntıya girmeyeceğim) bunların yanısıra yeni bir kavramın oluştuğunu gördük. Toplum maskeleri. (Yani kamu yönetim mask istediğimiz) Bu bez maskeler, tekrar kullanılabilir maskeler ki bunu gerçekten çok önemsiyoruz. Standartların tanımı her ülke farklı zaman dilimlerinde yaptılar. Yani açıkçası buna Avrupa’da hazır değildi, Amerika da hazır değildi bunun ilgili. Ve zamanla, içerisinde Fransa’nın, İngiltere’nin, Amerika’nın, Türkiye’nin hatta farklı zamanlarda yayınlamış oldukları standardizasyonda bir kavram oluşmaya başladı. Son Avrupa Birliği’nin halen Temmuz-Ağustos aylarında güncellediği CWE var. Orada tip 1, tip 2 şeklinde tanımlıyor.

Şimdi birinci dalga bitti diyoruz. 2. dalgaya doğru geri gelince 1. dalganın bitiminde açıkçası sektörün elinde çok ciddi anlamda kişisel koruyucu ekipman kaldı. Yani bir arz-talep fazlası varken arzın karşılanamadığını dönemde. Şu anda arz fazlası ve talebin azlığı var. Ama şu anda ikinci dalgayla beraber ki Avrupa’da maalesef buna ciddi şahit oluyoruz? Talebin tekrar artmaya başladı. Yani bu da şunu gösteriyor; Yani bizler geliştirmeye devam edeceğiz, bizler araştırmaya devam edeceğiz. Yani 20 21’de bu aşı meselesi çözülmediği sürece Covid-19 tehdit etmeye devam edecek bizleri ve gelecekte de dünyayı Covid-19’a benzer nasıl bir tehdidin beklediğini bilmiyoruz. Çünkü hazırlıksızdık ve hazırlıksız yakalandık ve (Çağlar hocamın dediği gibi) bilinmeyen birçok şey var ve ne zamanda, tekrar hazırlıklı mı yakalanacağız bu da soru işareti! Bizimde hazır olmamız lazım, her koşula karşı. Önümüzde çok ciddi bir tehdit var; o da çevre ve iklim değişikliği. (Çağlar Hoca’nın da işaret ettiği gibi).

Bir konuya daha değinmeden geçemeyeceğim. Hemen toparlıyorum hocam. Ülke sularımızda biliyorsunuz, yapılan araştırmaya göre yüzde 80’inden fazlasında mikroplastik içeriyor. Balıklarımızda, yani bizlerde dolayısıyla mikroplastik alıyoruz. Ve plastik atıkları, ülke-toplumumuzun atıkları; sadece bizim denizlerimize değil dünyada bir 7. kıtayı oluşturmuş durumda ve maalesef şunu görüyoruz ki bu son dönemde üreticinin üretmiş olduğu maskeler, kişisel koruyucu ekipmanlar, bu yedinci kıtaya da aynı zamanda ciddi anlamda katkı sağlamaya başladı ki burada da önemli bir çözüm üretilmesi gerekiyor ve bunun üzerinde düşünmemiz gerekiyor. Çünkü artık gelecek orada. Sadece biz üreticiler değil, tüketicilerin de bu zincirin bir halkası olarak gerçeğiyle hareket ederek sürdürülebilir bir gelecek için daha yenilikçi çözümler üretmeliyiz. Bunu talep etmeliyiz ve uygulamalara fırsat vermeliyiz.

Covid-19’a hazırlıksız yakalanmış olabiliriz ancak yenilikçilik metamorfozuna inandığımız ve takip ettiğimiz sürece gelecekte yeni ne var sorusuna cevabımız hazır olacaktır.

Çok teşekkür ediyorum, çok ilham verici bir toplantı oluyor, çok sağolun.

Oturumun tamamını seyretmek için:

TR: https://www.youtube.com/watch?v=819VSs_ssMc

ENG: https://youtu.be/E0u_I0ejeUA

Evteks Tekstil CEOsu İsa Dal'dan örnek davranış

Denizlili İş Adamı Kendi Ürettiği Maskeleri Ücretsiz Dağıtıyor

Bir dönem DETGİS Başkanlığı da yapan İsa Dal, Evteks markasıyla günde 5 bin adet maske üretiyor. Her gün bu üretimin 1000-1500 adedini ihtiyacı olan kamu hastaneleri ve doktorlara ücretsiz dağıtıyor.

Bugüne kadar 8 bin adet maskeyi bedava veren ve zaman zaman bizzat kendi elleriyle teslim eden iş adamı Dal, Sağlık Müdürü Berna Öztürk’e de dağıtılmasıyla amacıyla 1000 adet maske gönderdi.

Genç iş adamının kendi ürettiği yıkanabilir kumaştan yapılan maskeler PAÜ hastanelerinde doktorlar tarafından test ediliyor. Geçtiğimiz aylarda yurtdışında iki önemli merkezde testi geçen kumaş antibakteriyel özelliğe sahip, Dal’a TOBB girişimci ödülünü kazandırmıştı.

Türkiye’nin içinde bulunduğu durumda seferberlik duygusuyla çalışmak gerektiğini belirten Dal, “Bugünkü şartlarda hepimize düşen görevler var. Bana düşen bu, elimden geleni yapıyorum. 40 çalışanımız var; bu şartlarda bu kadar üretim yapabiliyoruz. Ürettiğimiz maskeleri her gün geliştiriyoruz, yeni fonksiyonlar ekliyoruz. Son 6 yıl içinde geliştirdiğimiz önemli bir yenilik vardı. Bu yenilik ile 3 önemli ve büyük ödül sahibi olmuştuk. Bu kumaş hem anti-bakteriyel ve anti-fungal özelliğinin yanı sıra, nötron tutma kapasitesi de sahip. Bazı bilimsel araştırmalardan aldığımız bilgiler ile de, aynı zamanda anti-viral. Yeni yeni özellikleri de test aşamasında daha da iyi olacak. Bu şartlarda para kazanmak değil, ülkemize faydalı olmamız önemli. Her gün bin, bin beş yüz adet ihtiyacı olan kamu hastanelerine ve doktorlara ücretsiz ulaştırıyoruz. Hatta bizzat ben dağıtım yapıyorum. Her şey para değil, daha fazlasını hep birlikte yapmalıyız” dedi.

KAYNAK: ŞifreHaber / Seval Uysal

Denizlili iş adamı İsa Dal, kendi geliştirdiği antibakteriyel kumaştan ürettiği maskeleri sağlık görevlilerine ücretsiz dağıtıyor. Başarılı iş adamı, “Her şey para demek değildir. Üzerimize düşen görevi yapıyoruz” dedi.

2017 İnovalig Kobi Özel Ödülünü Evteks CEOsu İsa Dal Recep Tayyip Erdoğan'ın katılımıyla aldı

İnovasyon İnovalig Kobi Özel Ödülü Evteks’e

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından IMProve Academy iş birliğiyle düzenlenen İnovasyon ve İnovaLİG 2017’de, ‘KOBİ Özel Ödülü’ Evteks Limited Şirketi’nin oldu. Ödülü firma kurucusu ve CEO’su aynı zamanda Denizli İhracatçılar Birliği Yönetim Kurulu Üyesi İsa Dal aldı.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından IMProve Academy işbirliğiyle düzenlenen İnovasyon ve İnovaLİG 2017’de dereceye giren şirketlere ödülleri Türkiye İnovasyon ve Girişimcilik Haftası kapsamında Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın da katılımıyla gerçekleştirilen törende takdim edildi. Denizli İhracatçılar Birliği Yönetim Kurulu Üyesi İsa Dal’ın firması; Evteks Limited Şirketi, ‘KOBİ Özel Ödülü’ne layık görüldü. Şirketleri inovasyon yetkinliklerine göre değerlendiren ve inovasyon kültürünün geliştirilmesini hedefleyen İnovaLİG’de, Avrupa’da 17 ülkede uygulanan ve IMProve Academy’nin yürüttüğü IMProve metodolojisiyle değerlendirme yapılıyor. İnovaLİG’e katılan firmalar hem Türkiye hem de Avrupa standartlarında inovasyon karnelerini elde ediyor.

KOBİ ÖZEL ÖDÜLÜ’NE LAYIK GÖRÜLDÜK

İnovaLİG’e ilk başvurularını 2015 yılında yaptıklarını söyleyen Denizli İhracatçılar Birliği Yönetim Kurulu Üyesi ve Evteks Limited Şirketi sahibi İsa Dal; “İnovaLİG inpruf kapsamında Almanya merkezli TİM tarafından yürütülen Avrupa’nın en inovatif şirketlerinin değerlendirildiği bir platformdur. Bu anlamda çok önemli, çok ciddi ve çok kurumsal anlamda en üst seviye diyebiliriz. 2015 yılında yaptığımız ilk başvuruda 488 firma arasında ‘İnovasyon strateji ve Kültürleri ‘arasında 16’ncı olmuştuk. 2016’da kendimizi daha da iyileştirdik, 890 firma içerisinden 24’üncü olduk. 2017’de yapmış olduğumuz başvuruda binin üzerinde başvuru olduğu söyleniyor. İnovasyon stratejileri ve kültürleri gibi 2 kategoride ilk 10’a kaldık. Kasım ayı içerisinde TİM’nden gelen delegasyonun yapmış olduğu denetim ve mülakat sonucunda ilk 5’e kaldığımız söylendi. 21 Kasım’da da TİM binasında ‘Büyük Jüri’ karşısına çıktık. Geçmişte yaptığımız 11 AR-GE projesi ve şu anda yürüyen 15 AR-GE projesi ve aynı zamanda firmamız içerisindeki stratejik inovasyon kültürü ve altyapı ile ilgili yapmış olduğumuz sunum, ‘Büyük Jüri’ tarafından çok beğenildi. Büyük Jüri’de TİM Başkanı Sayın Mehmet Büyükekşi ve başkan vekilleri, Sayın Müsteşarımız, müsteşar yardımcımız, sektörden önemli yatırımcılar, Türkiye çapındaki isimlerin de bulunduğu bir jüri tarafından değerlendirilerek; ilk 3’te kaldığımız bildirildi. 9 Aralık’ta Sayın Cumhurbaşkanımızın himayesi ve teşrifiyle yapılan ödül töreninde ‘KOBİ Özel Ödülü’ne layık görüldük” dedi.

ANADOLU KOBİ’Sİ İÇİN ÇOK BÜYÜK BİR ANLAM TAŞIYOR

KOBİ Özel Ödülü hakkında da bilgiler aktaran Dal, “Aynı sahneyi paylaşmış olduğumuz Türkiye’nin ve İstanbul Sanayi Odası’nın ilk 50 içerisinde yer alan firmaları arasında Denizli’den bir KOBİ’nin hiçbir devlet desteği almadan bu projeleri gerçekleştirmesi ve aynı zamanda o platforma çıkabilmesi, hem Denizli için çok büyük bir başarıdır hem de Anadolu KOBİ’si için çok büyük bir anlam taşıyor. Anadolu KOBİ’si içinde çok inovatif, yenilikçi, birçok fikri ortaya koyabilen çok değerli KOBİ’lerimiz var. Ancak onların da bu seviyeler gelebilmeleri de mümkündür.

YAPMIŞ OLDUĞUMUZ PROJELER; DÜNYADA İLK PROJELER

“Bizler bu sonuca inandık” diyen Dal, şunları söyledi: “Ekip olarak çok çalıştık. Gecemizi gündüzümüze verdik. Şu anda yapmış olduğumuz projeler; dünyada ilk projeler. ‘Tekstil bitti. Tekstilde yenilikçilik, tasarım, inovasyon yapılmaz’ denildiği zaman biz bunun aksini söyledik ve bu ödül bunun sonucudur. Önümüzdeki günlerde çıkacak olan bazı patentlerimizle dünyada da ses getireceğiz. Büyük Jürimiz de bunu çok iyi anladı. Sağolsunlar bize KOBİ Özel Ödülü’ne layık gördüler.

BİZİM İÇİN ÇOK BÜYÜK BİR GURUR

Denizlili İşadamı İsa Dal, ödülü; Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekci’den aldı. Ödülü Bakan Zeybekci’den almanın ayrı bir gurur vesilesi olduğunu belirten Dal, “Sayın Bakanımızın orada olması, Sayın Bakanımızın elinden ödül almamız ve karşıda oturan Cumhurbaşkanımızın bize selam vermesi ve ‘Biz bu ödülü Denizli’ye götürüyoruz’ demesi bizim için çok büyük bir gurur.

ÇIKARDIĞIMIZ PATENTLER TİCARİLEŞTİRİLEBİLİR PATENTLERDİR

Evteks Şirketi’nin projeleri hakkında da ipuçları veren Dal, “Normal standart, ihtiyaca göre ürün belirlenmesinde epey bir yol kat ettik. Burada atomu parçalamıyoruz, uzay mekiği yapmıyoruz. Biz günlük ihtiyaca hitap eden ve aynı zamanda üzerine katma değer katılmış, teknik özellikler verilmiş fakat güncel olarak da satın alınıp kullanılabilen ürünler üzerine odaklandık. Dolayısıyla yapmış olduğumuz ürünler, çıkardığımız patentler ticarileştirilebilir patentlerdir. Sansasyonel değil ama çok ses getirecek. Fakat gerçekte de dünyada kullanılabilecek ürünlerdir. Bundan sonra sporcuların, astronotların ve pilotların kıyafetlerinde çok büyük özellik arıyoruz. Artık ince giyinmek istiyoruz ama üşümek istemiyoruz. Gösterişli ve kalın giyinmek istiyoruz ama terlemek istemiyoruz. Günlük şehir koşuşturmasında terlediğimiz zaman üzerimizde koku oluşsun istemiyoruz. Bebeklerimiz için çok hassasız. Bebeklerimizin kullanmış olduğu kıyafetlerin sağlıklı, ekolojik, onun tenine zarar vermeyen PH değeri yüksek ürünlerin üzerinde konsantre oluyoruz. Gerçekçi olmaya çalışıyoruz. Bu şekilde ülkemizin daha çok ihracatının yapılacağı, katma değeri yüksek gelişimini ve geleceğini sağladığımızı düşünmüyorum. Aynı zamanda Türkiye’nin dünyada da yavaş yavaş bir teknoloji merkezi, teknoloji üretebilen bir merkez olduğunu ispatlamaya çalışıyoruz. Burada en önemli şey; hayal etmektir. Biz; Ekonomi Bakanlığı’nın tasarım destekli bir firmayız. Zaten tasarımlarımızı bu doğrultuda yapıyoruz. Devlet anlamında en önemli desteğimiz zaten budur. AR-GE projeleri konusunda da destek görebilirsek; çok daha ileri taşıyacağımıza inanıyoruz” diye konuştu.

TÜRKİYE’NİN 40 MİLYAR DOLARLIK TEKSTİL ÜRETİMİ VAR

“Tekstil bitmedi, tekstil bitmeyecek” diyen Dal, şunları aktardı: “Türkiye’nin 40 milyar Dolarlık tekstil üretimi var. Bunu 80’e, 120’ye çıkarması kendi elinde. Ancak lütfen biraz hayal kuralım ama ayağımız yere bassın. Meraklı olalım, araştıralım ve gençlere fırsat verelim.”

BİZİM EN ÖNEMLİ EKSİĞİMİZ; AKADEMİK DESTEKTİR

Son dönemlerde Denizli tekstilinde çok önemli kımıldamaların olduğunun altını çizen Dal, “Öncelerde AR-GE merkezleri yoktu. Bazı tekstil firmalarımız AR-GE merkezi kurdular. Şu anda 2 AR-GE merkezimiz var. 10’un üzerinde tasarım merkezimiz var. Bunlar önemli bir gelişmedir. Bunların hepsi son 1 yıl içerisinde oldu. Aslında çok hızlı ilerliyor ve gelişiyoruz. Bizim en önemli eksiğimiz; akademik destektir. Üniversitenin tasarım anlamında çok ciddi atılımlar gerçekleştirmesi, sanayi ile daha fazla bir araya gelmesi gerekiyor. Bizim onlara ihtiyacımız var. Onların da bize ihtiyacı var. Denizli’de bir an önce tasarım fakültesi kurulması ve tasarımcının yetişmesi gerekiyor. Denizli’nin sadece tekstil olarak değil, mermer sanayi gibi diğer sektörlerde de tasarımcı ya ihtiyacı var. Denizli’nin Güzel Sanatlar Fakültesi’ni ya da Tasarım Fakültesi’ne ihtiyacı olduğunu düşünüyorum” dedi.